Казахстанско-японский центр развития человеческих ресурсов

Семинары от японских экспертов

Все семинары с переводом на русский язык и выдачей сертификата.

Стоимость семинаров: 20 000 тенге

Регистрация в гугл форме: https://forms.gle/DXg9hRrz1v9WzhjY8

Маркетинг как драйвер: запуск новых проектов и перезапуск бизнеса в кризис при стремительных переменах на рынке

1. Запуск новых проектов
Создание нового бизнеса и достижение устойчивого роста – сложная задача для компаний любого масштаба. На этом семинаре внимание будет уделено индустрии цифровых камер, с акцентом на опыт японского производителя электроники, который вышел на рынок в 2001 году, будучи поздним игроком. Благодаря непоколебимой решимости компания преодолела серьёзные препятствия и смогла занять своё место на мировом рынке.

2. Реакция на кардинальные изменения в структуре рынка
Хотя компания расширяла бизнес на фоне растущего спроса на компактные цифровые камеры, появление смартфонов в 2010-х годах привело к резкому падению спроса. В этой части будет рассмотрено, как бизнес цифровых камер, столкнувшийся с кризисом управления, смог выжить и в итоге возродиться.

3. Инициативы для устойчивого роста
Кроме того, на семинаре будут обсуждаться шаги, предпринятые после 2020 года для создания основы долгосрочной стабильности бизнеса.

Опираясь на опыт лектора, который напрямую участвовал в развитии бизнеса, в презентации будут представлены меры, позволившие возродить компанию, находившуюся в упадке.

Шаги к выживанию бизнеса в кризис. Преобразование маркетинговых стратегий и переход к сегменту премиальной продукции для восстановления прибыльности:
Переопределение бренда
Изменение целевой аудитории и каналов сбыта
Концентрация на ключевых сильных сторонах и корректировка продуктовой линейки
Формирование альянсов с премиальными компаниями
Поддержание связей с клиентами для долгосрочной устойчивости бизнеса

Послание лектора участникам:
Хотя условия ведения бизнеса в крупных и малых компаниях различаются, история, которой я поделюсь на семинаре, особенно актуальна для малых и средних предприятий Казахстана и Кыргызстана, особенно для тех, кто планирует запуск новых проектов. Я уверен, что она содержит ценные идеи, которые помогут вам справиться с управленческими вызовами.

Кайдзен для развития персонала

Откройте силу перемен, которая уже есть внутри вас
Превращайте небольшие идеи и наблюдения в реальные, значимые действия
Развивайте ваши команды и раскрывайте потенциал каждого с помощью Кайдзен

Приглашаем на семинар «Кайдзен для развития персонала» от операционного директора Jalan Jalan Japan (JJJ) г-на Онозава Коджи.

Jalan Jalan Japan – сеть магазинов (сейчас их 7) в Казахстане, реализующих японский «секонд-хенд».  Г-н Онозава, стоял у истоков запуска корпорацией Bookoff первых магазинов в Малайзии, после чего руководил поддержкой развития бизнеса в Казахстане.

Огромный опыт в управлении магазинами розничной торговли, персоналом, разработке учебных программ, создании и внедрении системы развития кадрового потенциала для персонала магазинов, позволяет эффективно управлять деятельностью JJJ в Казахстане.

В настоящее время, занимая должность операционного директора и руководителя магазина, он посвящает себя развитию «людей, способных улучшать» – вдохновляя раскрывать себя и свой потенциал через Кайдзен.

Цифровизация в сельском хозяйстве

На семинаре:
– Текущие проблемы сельскохозяйственного сектора (включая региональные и глобальные вопросы)
– Исследовательская деятельность
Визуализация органического углерода в почве с помощью дистанционного зондирования и машинного обучения
: инструмент для выявления и понимания колебаний содержания питательных веществ в почве на обширных сельскохозяйственных угодьях с целью их уравнивания и увеличения.
⇒ Достижение более эффективного сельского хозяйства (устойчивое сельское хозяйство: баланс между производством и экологическими соображениями).
– Значение участия сельскохозяйственных предприятий в торговле углеродными квотами и добровольном углеродном рынке
⇒ Агропромышленный комплекс: стремится повысить корпоративную стоимость не только за счет производства, но и за счет добавленной стоимости, получаемой в результате переработки и других средств. Торговля углеродными квотами и добровольный углеродный рынок могут рассматриваться как одна из форм добавленной стоимости.

Визуализация рождает инновации: шагни на следующий уровень бизнеса

Предприниматели и руководители бизнеса часто интуитивно понимают, как устроены их деятельность и сеть контактов, но редко находят время, чтобы визуализировать их и системно проанализировать. Из-за этого упускаются возможности и не используются имеющиеся ресурсы.

Цели семинара:
Визуализировать структуру вашего бизнеса и отношения с заинтересованными сторонами
Определить сильные и слабые стороны, а также неиспользованные ресурсы
Построить карту обмена ценностями между заинтересованными сторонами, чтобы выявить скрытые возможности
Разработать стратегии для улучшения текущей деятельности и вдохновения на новые бизнес-идеи

Через групповую работу и интерактивные обсуждения участники получат свежий взгляд и идеи, которые сложно выработать в одиночку.

Структура семинара:
Шаг 1: Важность визуализации в бизнесе – рассмотрим почему визуальные инструменты незаменимы в бизнес-анализе, с примерами из Японии и других стран.
Шаг 2: Картирование бизнес-экосистемы – с помощью специальных методик создадим схему структуры компании, её ресурсов и связей.
Шаг 3: Картирование обмена ценностями с заинтересованными сторонами – проанализируем, с кем вы взаимодействуете и какой характер этих обменов, чтобы выявить пробелы и возможности.
Шаг 4: Инновации через анализ сети – используем полученные инсайты для укрепления текущей деятельности и генерации новых бизнес-идей.
Шаг 5: Обучение и обратная связь от коллег – участники представят свои карты другим и получат конструктивные комментарии и разные точки зрения.

Развивать бизнес и находить новые идеи не обязательно с помощью врождённого таланта — важнее правильно использовать инструменты и методики. Этот семинар поможет вам «увидеть» свой бизнес по-новому, выявить ранее незаметные возможности и риски. Вместе мы разработаем новые стратегии и конкретные действия в формате живого, увлекательного взаимодействия. Вас ждут динамичные обсуждения с другими участниками и новый заряд энергии для вашего бизнеса!