Консультации, консалтинговые проекты
Наш центр предоставляет консультации и проводит консалтинговые проекты по теме Кайдзен/Бережливое производство.
Консультантами выступают как местные эксперты, прошедшие обучение по программам Японского агентства международного сотрудничества (JICA) в Японии, так и японские специалисты (по приглашению).
Период консалтинговых проектов: от 3 до 12 месяцев и далее. В течение согласованного периода консультант вместе с командой компании решает задачи и проблемы. При этом мы всегда стараемся сделать так, чтобы дальше компания могла вести деятельность по улучшениям самостоятельно, без постоянной внешней поддержки.
Консультант находится непосредственно на предприятии/в компании только несколько дней в месяц. В остальное время ваша команда выполняет задания и рекомендации и если может, разрабатывает собственные решения.
Японский центр проводит обучение и предоставляет консультации по Кайдзен с 2002 года. Именно через нас оригинальный японский смысл Кайдзен передавался всем желающим. Рекомендации практиковать Кайдзен давались только тем компаниям, которым он действительно мог помочь. С течением времени, как отмечают японские специалисты, в Казахстане начали внедрять “Кайдзен ради Кайдзен, а не для решения проблем”. Мы придерживаемся идеи практической помощи с долгосрочной перспективой с уклоном на постепенное изменение мышления сотрудников компании.
Мы готовы работать с вами, если вы готовы к новым знаниям, попыткам, ошибкам, генерированию идей на пути успешного ответственного бизнеса по отношению к клиентам, сотрудникам и окружающей среде. Нам важно лидерство и желание руководителя изменить компанию к лучшему.
Несколько высказываний наших японских экспертов для тех, кто начал внедрять Кайдзен:
“Если падая по дороге вперед вы встаете, отряхиваетесь, приходите в себя и снова с новой идеей продолжаете свой путь, если вы добившись успехов на предварительных этапах, празднуете его вместе со всеми в это вовлеченными, но не останавливаетесь, помня о большой цели – вы делаете все правильно”.
“Вы унываете, устали, не получается? Вытрите слезы, встаньте с колен и упорно терпеливо продолжайте, не переставайте пробовать и у вас получится! Вы разработаете вашу уникальную систему!”.
“У вас нет проблем? О, это значит у вас большие проблемы!” (Не скрывайте проблемы и не наказывайте за проблемы. “Проблема – это бриллиант. Решив ее, вы улучшите компанию”).
“Хочется сразу как в Тойота? Ну это все равно, что пересадить дерево без корней. Оно не выживет. Есть только один путь – вырастить дерево из семени. Это будет только ваша система”.
“Кайдзен не требует много ресурсов, но требует жертв. ВременнЫх жертв. Вы должны стабильно жертвовать своим временем”.
Программы с выездом в Японию
Для всех желающих мы готовы организовать индивидуальную поездку в Японию.
С обучением Кайдзен/Бережливому производству, с посещением японских компаний, практикующих Кайдзен, с экскурсиями и без них. Программа разрабатывается с учетом ваших запросов и потребностей. Максимальный размер одной группы – 20 человек.
Вы хотите съездить в Японию по другой теме? А может даже просто в отпуск. Мы организуем туры по различным темам. С радостью рассмотрим ваш запрос.
Онлайн консультации
Доступны онлайн консультации на английском/русском языках (перевод) японского эксперта по темам:
- КАЙДЗЕН, Бережливый банк (KAIZEN and Lean Banking (for financial institutions);
- КАЙДЗЕН для сферы услуг (KAIZEN for service industry);
- КАЙДЗЕН подходы с простыми инструментами (KAIZEN approaches with simple tools (5S, Elimination of 7 Wastes, Industrial Engineering, Simple principles from Toyota Production System principles such as Visualization, Poka-Yoke, Piece-by-piece production, etc.);
- Стратегическое управление (Strategic Management);
- Разработка бизнес плана (Business Plan Development);
- Бизнес управленческого консалтинга (Management Consulting Business (for people who want to be a management consultant);
Наши контакты: 8 727 377 13 44, bcd@kjc.kz.