Открытый семинар в г. Алматы: по набору группы
Корпоративный семинар: по запросу семинар можно провести в корпоративном формате с разбором проблем конкретного предприятия в любом городе Казахстана.
В программе 4 основных блока:
- Развитие человеческих ресурсов
- Совершенствование бизнес процессов
- Развитие корпоративной культуры
- Совершенствование инфраструктуры
№ | Тема | Вид занятия |
День 1–й | ||
1. | Роль высокоэффективных управленческих технологий в государственной инновационной политике |
Лекция |
2. | Ключевые компоненты жизнедеятельности организации |
Лекция |
3. | Модель преобразований «Жизненный цикл организации» И. Адизес |
Лекция |
4. | «Модель привлекательного качества» Н. Кано |
Лекция |
5. | Основные принципы и правила ведения бизнеса в современных условиях. Принципы менеджмента качества. Цикл PDCA |
Лекция |
6. | Бережливое производство. Основные виды производственных потерь:
|
Лекция |
Развитие человеческих ресурсов | ||
7. | Стили менеджмента. И. Адизес |
Лекция / Видео |
8. | Анализ управленческих стилей. Методология И. Адизеса | Тестирование. Обсуждение.
Обмен мнениями |
9. | Теория поколений: Беби-Бумеры, X, Y, Z и мотивационные модели. Хоув – Штраус |
Лекция |
10. | Экспресс-тестирование типологии личностей. Методология Майерса – Бриггса на базе теории Юнга | Тестирование. Обсуждение.
Обмен мнениями |
11. | Геймификация, как метод нематериального стимулирования |
Лекция / Видео |
12. | АВС – группирование Гауссе |
Лекция |
День 2–й | ||
Совершенствование бизнес процессов | ||
13. | Разработка алгоритмических блок-cхем бизнес-процессов | Практическая работа |
14. | Работа в группах.
Практика разработки алгоритмических блок-cхем бизнес-процессов |
Практическая работа. Презентация. Обсуждение.
Обмен мнениями |
15. | Дифференциация конкурентных преимуществ. Диаграмма QFD | Практическая работа. Презентация. Обсуждение.
Обмен мнениями |
16. | Работа в группах.
Дифференциация конкурентных преимуществ. Диаграмма QFD |
Практическая работа. Презентация. Обсуждение.
Обмен мнениями |
17. | Моделирование карты потока создания ценности | Практическая работа. Презентация. Обсуждение.
Обмен мнениями |
18. | Работа в группах.
Моделирование карты потока создания ценности |
Практическая работа. Презентация. Обсуждение.
Обмен мнениями |
19. | Управленческие инструменты Бережливого производства:
|
Лекция / Видео |
День 3–й | ||
Развитие корпоративной культуры | ||
20. | Классические подходы в управлении организацией. Теории «X», «Y» и «Z». Д. Мак-Грегор – У. Оучи | Лекция |
21. | Философия Кайдзен.
10 принципов Кайдзен |
Лекция |
22. | Виды организационных культур Камерон – Куинн | Лекция |
23. | Анализ организационной культуры компании | Тестирование. Обсуждение.
Обмен мнениями |
24. | Анализ ключевых компонентов жизнедеятельности предприятия | Тестирование. Обсуждение.
Обмен мнениями |
25. | Спиральная динамика Д. Бек – К. Коун на базе теории Грейвза | |
26. | Методы мотивации персонала организации | |
27. | Спринт – тест: Определение уровня развития компании | Тестирование. Обсуждение.
Обмен мнениями |
28. | Agile management. Scrum метод | Лекция |
29. | Система мотивации работников | Лекция |
30. | Ключевые показатели эффективности/ результативности | Лекция |
31. | Дифференциация клиентов. АВС – анализ | Лекция |
32. | Системные решения при формировании Модели управления компанией | Лекция |
День 4–й | ||
Совершенствование инфраструктуры | ||
33. | Управленческие инструменты Бережливого производства:
Визуализация компетенций Визуализация объемов производства |
Лекция |
34. | Работа в группах.
Формирование кратко/среднесрочных планов развития компании |
Практическая работа. Презентация. Обсуждение.
Обмен мнениями |
Ведущий семинара:
Павел Сериков, бизнес-тренер, директор ТОО «Консалтинговая компания «Сигма», выпускник программ Японского Агентства Международного Сотрудничества.
По окончании семинара участникам вручаются сертификаты (на английском языке).
Регистрация на открытый семинар
Запрос на корпоративный семинар: erica.a@kjc.kz